ການເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ຕັດສິນໃຈເຂົ້າກັບເຄືອຂ່າຍຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຜູ້ຄົນ ແລະ ແນວຄວາມຄິດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, Bloomberg ສົ່ງມອບຂໍ້ມູນທຸລະກິດ ແລະ ການເງິນ, ຂ່າວ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈທົ່ວໂລກດ້ວຍຄວາມໄວ ແລະ ຄວາມຖືກຕ້ອງ
ການເຊື່ອມຕໍ່ຜູ້ຕັດສິນໃຈເຂົ້າກັບເຄືອຂ່າຍຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຜູ້ຄົນ ແລະ ແນວຄວາມຄິດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, Bloomberg ສົ່ງມອບຂໍ້ມູນທຸລະກິດ ແລະ ການເງິນ, ຂ່າວ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈທົ່ວໂລກດ້ວຍຄວາມໄວ ແລະ ຄວາມຖືກຕ້ອງ
PepsiCo ແລະ Coca-Cola ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າຈະປ່ອຍອາຍພິດເປັນສູນໃນອີກສອງສາມທົດສະວັດຂ້າງໜ້າ, ແຕ່ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຈຳເປັນຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ພວກເຂົາຊ່ວຍສ້າງຂຶ້ນມາຄື: ອັດຕາການຣີໄຊເຄີນທີ່ໜ້າເສົ້າໃຈໃນສະຫະລັດ.
ເມື່ອ Coca-Cola, Pepsi ແລະ Keurig Dr Pepper ໄດ້ຄິດໄລ່ການປ່ອຍອາຍພິດຄາບອນໃນປີ 2020 ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນໜ້າຕົກໃຈ: ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີທາດເຫຼົ້າທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດສາມແຫ່ງຂອງໂລກໄດ້ສູບອາຍແກັສ endothermic ຈຳນວນ 121 ລ້ານໂຕນເຂົ້າສູ່ຊັ້ນບັນຍາກາດ - ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ສະພາບອາກາດທັງໝົດຂອງເບຢ້ຽມຫຼຸດລົງ.
ປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດຜະລິດເຄື່ອງດື່ມອັດລົມຍັກໃຫຍ່ກຳລັງໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າຈະປັບປຸງສະພາບອາກາດໃຫ້ດີຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. Pepsi ແລະ Coca-Cola ໄດ້ສັນຍາວ່າຈະຫຼຸດຜ່ອນການປ່ອຍອາຍພິດທັງໝົດເປັນສູນພາຍໃນສອງສາມທົດສະວັດຂ້າງໜ້າ, ໃນຂະນະທີ່ Dr Pepper ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າຈະຫຼຸດຜ່ອນມົນລະພິດຈາກສະພາບອາກາດຢ່າງໜ້ອຍ 15% ພາຍໃນປີ 2030.
ແຕ່ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຄືບໜ້າທີ່ມີຄວາມໝາຍຕໍ່ເປົ້າໝາຍດ້ານສະພາບອາກາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ກ່ອນອື່ນໝົດບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມຈຳເປັນຕ້ອງເອົາຊະນະບັນຫາທີ່ເປັນອັນຕະລາຍທີ່ເຂົາເຈົ້າຊ່ວຍສ້າງຂຶ້ນ: ອັດຕາການຣີໄຊເຄີນທີ່ໜ້າເສົ້າໃຈໃນສະຫະລັດ.
ສິ່ງທີ່ໜ້າປະຫລາດໃຈແມ່ນການຜະລິດຂວດພາດສະຕິກເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍແມ່ນໜຶ່ງໃນປັດໄຈທີ່ປະກອບສ່ວນຫຼາຍທີ່ສຸດຕໍ່ຜົນກະທົບຕໍ່ສະພາບອາກາດຂອງອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງດື່ມ. ພາດສະຕິກສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນໂພລີເອທິລີນເທເຣຟທາເລດ ຫຼື “PET” ເຊິ່ງສ່ວນປະກອບຂອງມັນແມ່ນມາຈາກນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສທຳມະຊາດ ແລະ ຫຼັງຈາກນັ້ນກໍ່ຜ່ານຂະບວນການທີ່ໃຊ້ພະລັງງານຫຼາຍຄັ້ງ.
ໃນແຕ່ລະປີ, ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມຂອງອາເມລິກາຜະລິດຂວດພາດສະຕິກປະມານ 100 ຕື້ຂວດເພື່ອຂາຍນ້ຳອັດລົມ, ນ້ຳ, ເຄື່ອງດື່ມບຳລຸງກຳລັງ ແລະ ນ້ຳໝາກໄມ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນທົ່ວໂລກ, ບໍລິສັດ Coca-Cola ພຽງບໍລິສັດດຽວໄດ້ຜະລິດຂວດພາດສະຕິກ 125 ຕື້ຂວດໃນປີກາຍນີ້ - ປະມານ 4,000 ຂວດຕໍ່ວິນາທີ. ການຜະລິດ ແລະ ການກຳຈັດພາດສະຕິກແບບຫິມະຖະຫຼົ່ມນີ້ກວມເອົາ 30 ເປີເຊັນຂອງຮອຍຕີນກາກບອນຂອງ Coca-Cola, ຫຼືປະມານ 15 ລ້ານໂຕນຕໍ່ປີ. ນັ້ນເທົ່າກັບມົນລະພິດທາງອາກາດຈາກໂຮງງານໄຟຟ້າຖ່ານຫີນທີ່ເປື້ອນທີ່ສຸດແຫ່ງໜຶ່ງ.
ມັນຍັງນຳໄປສູ່ສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອ. ອີງຕາມສະມາຄົມແຫ່ງຊາດຂອງຊັບພະຍາກອນພາຊະນະ PET (NAPCOR), ຮອດປີ 2020, ມີພຽງ 26.6% ຂອງຂວດ PET ໃນສະຫະລັດເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະຖືກນຳມາຣີໄຊເຄີນ, ໃນຂະນະທີ່ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຈະຖືກເຜົາ, ວາງໄວ້ໃນບ່ອນຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ ຫຼື ຖິ້ມເປັນຂີ້ເຫຍື້ອ. ໃນບາງພາກສ່ວນຂອງປະເທດ, ສະຖານະການແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ໃນເຂດ Miami-Dade, ເຂດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງລັດ Florida, ມີພຽງ 1 ໃນ 100 ຂວດພາດສະຕິກເທົ່ານັ້ນທີ່ຖືກຣີໄຊເຄີນ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ອັດຕາການຣີໄຊເຄີນຂອງສະຫະລັດແມ່ນຕໍ່າກວ່າ 30% ສຳລັບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງ 20 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຢູ່ຫຼັງປະເທດສ່ວນໃຫຍ່ເຊັ່ນ Lithuania (90%), Sweden (86%) ແລະ Mexico (53%). “ສະຫະລັດເປັນປະເທດທີ່ເສຍຫຼາຍທີ່ສຸດ,” Elizabeth Barkan, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍປະຕິບັດງານອາເມລິກາເໜືອທີ່ Reloop Platform, ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລທີ່ຕໍ່ສູ້ກັບມົນລະພິດຈາກການຫຸ້ມຫໍ່ກ່າວ.
ສິ່ງເສດເຫຼືອທັງໝົດນີ້ແມ່ນໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ພາດໄປສຳລັບສະພາບອາກາດ. ເມື່ອຂວດນ້ຳອັດລົມພາດສະຕິກຖືກນຳມາຣີໄຊເຄີນ, ພວກມັນຈະປ່ຽນເປັນວັດສະດຸໃໝ່ຫຼາກຫຼາຍຊະນິດ, ລວມທັງພົມ, ເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ, ກ່ອງອາຫານແຫ້ງ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຂວດນ້ຳອັດລົມໃໝ່. ອີງຕາມການວິເຄາະໂດຍບໍລິສັດທີ່ປຶກສາດ້ານຂີ້ເຫຍື້ອແຂງ Franklin Associates, ຂວດ PET ທີ່ເຮັດຈາກພາດສະຕິກຣີໄຊເຄີນຜະລິດອາຍແກັສດັກຈັບຄວາມຮ້ອນພຽງແຕ່ 40 ເປີເຊັນທີ່ຜະລິດໂດຍຂວດທີ່ເຮັດຈາກພາດສະຕິກບໍລິສຸດ.
ເມື່ອເຫັນໂອກາດອັນດີທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສັງຄົມ, ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີນ້ຳຕານກຳລັງໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າຈະໃຊ້ PET ທີ່ນຳມາຣີໄຊເຄີນຫຼາຍຂຶ້ນໃນຂວດຂອງເຂົາເຈົ້າ. Coca-Cola, Dr Pepper ແລະ Pepsi ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າຈະຈັດຊື້ໜຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ພາດສະຕິກຂອງເຂົາເຈົ້າຈາກວັດສະດຸຣີໄຊເຄີນພາຍໃນປີ 2025, ແລະ Coca-Cola ແລະ Pepsi ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະໃຊ້ 50 ເປີເຊັນພາຍໃນປີ 2030. (ປະຈຸບັນ, Coca-Cola ແມ່ນ 13.6%, Keurig Dr Pepper Inc. ແມ່ນ 11% ແລະ PepsiCo ແມ່ນ 6%).
ແຕ່ສະຖິຕິການຣີໄຊເຄີນທີ່ບໍ່ດີຂອງປະເທດໝາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີຂວດທີ່ເກັບຄືນໄດ້ພຽງພໍສຳລັບບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຂົາ. NAPCOR ຄາດຄະເນວ່າອັດຕາການຣີໄຊເຄີນຂອງສະຫະລັດທີ່ຊຸດໂຊມມາດົນນານຈຳເປັນຕ້ອງເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າພາຍໃນປີ 2025 ແລະສອງເທົ່າພາຍໃນປີ 2030 ເພື່ອສະໜອງການສະໜອງທີ່ພຽງພໍສຳລັບຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງອຸດສາຫະກຳ. “ປັດໄຈທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມພ້ອມຂອງຂວດ,” Alexandra Tennant, ນັກວິເຄາະການຣີໄຊເຄີນພາດສະຕິກທີ່ Wood Mackenzie Ltd ກ່າວ.
ແຕ່ອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງດື່ມທີ່ບໍ່ມີທາດເຫຼົ້າເອງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການຂາດແຄນ. ອຸດສາຫະກຳດັ່ງກ່າວໄດ້ຕໍ່ສູ້ຢ່າງຮຸນແຮງເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດກ່ຽວກັບຂໍ້ສະເໜີເພື່ອເພີ່ມການຣີໄຊເຄີນພາຊະນະ. ຕົວຢ່າງ, ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 1971, 10 ລັດໄດ້ອອກກົດໝາຍທີ່ເອີ້ນວ່າໃບບິນຄ່າບັນຈຸຂວດທີ່ເພີ່ມເງິນຝາກ 5 ເຊັນ ຫຼື 10 ເຊັນໃສ່ພາຊະນະເຄື່ອງດື່ມ. ລູກຄ້າຈ່າຍເງິນເພີ່ມລ່ວງໜ້າ ແລະ ໄດ້ຮັບເງິນຄືນເມື່ອພວກເຂົາສົ່ງຂວດຄືນ. ການປະເມີນມູນຄ່າພາຊະນະເປົ່ານຳໄປສູ່ອັດຕາການຣີໄຊເຄີນທີ່ສູງຂຶ້ນ: ອີງຕາມສະຖາບັນຣີໄຊເຄີນພາຊະນະທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລ, ຂວດ PET ຖືກຣີໄຊເຄີນ 57 ເປີເຊັນໃນລັດທີ່ມີຂວດດຽວ ແລະ 17 ເປີເຊັນໃນລັດອື່ນໆ.
ເຖິງວ່າມັນຈະປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແຕ່ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມໄດ້ຮ່ວມມືກັບອຸດສາຫະກຳອື່ນໆ, ເຊັ່ນ: ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ ແລະ ຜູ້ຂົນສົ່ງສິ່ງເສດເຫຼືອ, ເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດເພື່ອຍົກເລີກຂໍ້ສະເໜີທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນຫຼາຍສິບລັດອື່ນໆ, ໂດຍກ່າວວ່າລະບົບເງິນຝາກແມ່ນວິທີແກ້ໄຂທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ເປັນພາສີທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທຳທີ່ຍັບຍັ້ງການຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ ແລະ ທຳລາຍເສດຖະກິດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ລັດຮາວາຍໄດ້ຜ່ານຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບັນຈຸຂວດໃນປີ 2002, ບໍ່ມີຂໍ້ສະເໜີຂອງລັດໃດລອດພົ້ນຈາກການຄັດຄ້ານດັ່ງກ່າວ. "ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີລະດັບຄວາມຮັບຜິດຊອບໃໝ່ທັງໝົດທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຫຼີກລ່ຽງໃນ 40 ລັດອື່ນໆເຫຼົ່ານີ້," Judith Enck, ປະທານບໍລິສັດ Beyond Plastics ແລະ ອະດີດຜູ້ບໍລິຫານພາກພື້ນຂອງອົງການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມຂອງສະຫະລັດກ່າວ. "ພວກເຂົາພຽງແຕ່ບໍ່ຕ້ອງການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ."
ບໍລິສັດ Coca-Cola, Pepsi ແລະ Dr. Pepper ໄດ້ກ່າວໃນຈົດໝາຍຕອບວ່າ ພວກເຂົາເອົາຈິງເອົາຈັງກັບການປະດິດສ້າງການຫຸ້ມຫໍ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ນຳມາຣີໄຊເຄີນພາຊະນະເພີ່ມເຕີມ. ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ອຸດສາຫະກຳຍອມຮັບວ່າພວກເຂົາໄດ້ຄັດຄ້ານຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບັນຈຸຂວດເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ພວກເຂົາກ່າວວ່າພວກເຂົາໄດ້ປ່ຽນເສັ້ນທາງ ແລະ ເປີດໃຈຮັບທຸກວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຂົາ. “ພວກເຮົາກຳລັງເຮັດວຽກຮ່ວມກັບຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຜູ້ອອກກົດໝາຍທົ່ວປະເທດຜູ້ທີ່ເຫັນດີວ່າສະຖານະພາບປັດຈຸບັນແມ່ນບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້ ແລະ ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າ,” William DeMaudie, ຮອງປະທານຝ່າຍກິດຈະການສາທາລະນະຂອງກຸ່ມອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງດື່ມອາເມລິກາ, ກ່າວໃນຖະແຫຼງການເປັນລາຍລັກອັກສອນ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ອອກກົດໝາຍຫຼາຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາຂີ້ເຫຍື້ອພາດສະຕິກທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຍັງປະເຊີນກັບການຕໍ່ຕ້ານຈາກອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມ. “ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເວົ້າແມ່ນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເວົ້າ,” Sarah Love, ຕົວແທນຂອງສະພານິຕິບັນຍັດ Maryland ກ່າວ. ບໍ່ດົນມານີ້ນາງໄດ້ນໍາສະເຫນີກົດໝາຍເພື່ອສົ່ງເສີມການຣີໄຊເຄີນໂດຍການເພີ່ມເງິນຝາກ 10 ເຊັນໃສ່ຂວດເຄື່ອງດື່ມ. “ເຂົາເຈົ້າຕໍ່ຕ້ານມັນ, ເຂົາເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການມັນ. ແທນທີ່ຈະ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາເຫຼົ່ານີ້ວ່າບໍ່ມີໃຜຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ເຂົາເຈົ້າ.”
ສຳລັບປະມານໜຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງຂວດພາດສະຕິກທີ່ຖືກນຳມາຣີໄຊເຄີນໃນສະຫະລັດ, ບັນຈຸໃນກ້ອນທີ່ມັດໄວ້ຢ່າງແໜ້ນໜາ, ແຕ່ລະກ້ອນມີຂະໜາດເທົ່າກັບລົດກະທັດຮັດ, ແລະສົ່ງໄປໂຮງງານໃນ Vernon, California, ມັນເປັນເຂດຊານເມືອງອຸດສາຫະກຳທີ່ຫ່າງໄກຈາກຕຶກສູງທີ່ເຫຼື້ອມເປັນເງົາຂອງຕົວເມືອງ Los Angeles ຫຼາຍກິໂລແມັດ.
ຢູ່ທີ່ນີ້, ໃນໂຄງສ້າງທີ່ມີຖ້ຳຂະໜາດໃຫຍ່ເທົ່າກັບໂຮງເກັບເຮືອບິນ, rPlanet Earth ໄດ້ຮັບຂວດ PET ທີ່ໃຊ້ແລ້ວປະມານ 2 ຕື້ຂວດໃນແຕ່ລະປີຈາກໂຄງການຣີໄຊເຄີນທົ່ວລັດ. ທ່າມກາງສຽງດັງກ້ອງຂອງມໍເຕີອຸດສາຫະກຳ, ຂວດຕ່າງໆສັ່ນສະເທືອນໃນຂະນະທີ່ພວກມັນກະໂດດໄປສາມສ່ວນສີ່ຂອງໄມລ໌ຕາມສາຍພານລຳລຽງ ແລະ ງູຜ່ານໂຮງງານ, ບ່ອນທີ່ພວກມັນຖືກຄັດແຍກ, ຟັກ, ລ້າງ ແລະ ລະລາຍ. ຫຼັງຈາກປະມານ 20 ຊົ່ວໂມງ, ພາດສະຕິກຣີໄຊເຄີນໄດ້ມາໃນຮູບແບບຂອງຈອກໃໝ່, ກ່ອງບັນຈຸອາຫານແຫ້ງ, ຫຼື "ກ່ອງບັນຈຸແບບສຳເລັດຮູບ," ກ່ອງບັນຈຸຂະໜາດທໍ່ທົດລອງທີ່ຕໍ່ມາໄດ້ຖືກເປົ່າເປັນຂວດພາດສະຕິກ.
ໃນຫ້ອງປະຊຸມທີ່ປູດ້ວຍພົມປູພື້ນ ເຊິ່ງສາມາດເບິ່ງເຫັນພື້ນທີ່ກວ້າງຂວາງ ແລະ ລຽບງ່າຍຂອງໂຮງງານໄດ້, ທ່ານ Bob Daviduk, ຊີອີໂອຂອງ rPlanet Earth ກ່າວວ່າ ບໍລິສັດຂາຍຜະລິດຕະພັນ preforms ຂອງຕົນໃຫ້ກັບບໍລິສັດບັນຈຸຂວດ ເຊິ່ງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ໃຊ້ເພື່ອຫຸ້ມຫໍ່ເຄື່ອງດື່ມຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ໆ. ແຕ່ລາວປະຕິເສດທີ່ຈະບອກຊື່ລູກຄ້າສະເພາະ, ໂດຍເອີ້ນພວກເຂົາວ່າຂໍ້ມູນທາງທຸລະກິດທີ່ລະອຽດອ່ອນ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ເປີດຕົວໂຮງງານໃນປີ 2019, David Duke ໄດ້ສົນທະນາຢ່າງເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງລາວທີ່ຈະສ້າງໂຮງງານຣີໄຊເຄີນພາດສະຕິກຢ່າງໜ້ອຍສາມແຫ່ງຢູ່ບ່ອນອື່ນໃນສະຫະລັດ. ແຕ່ໂຮງງານແຕ່ລະແຫ່ງມີລາຄາປະມານ 200 ລ້ານໂດລາ, ແລະ rPlanet Earth ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເລືອກສະຖານທີ່ສຳລັບໂຮງງານຕໍ່ໄປ. ສິ່ງທ້າທາຍຫຼັກແມ່ນການຂາດແຄນຂວດພາດສະຕິກຣີໄຊເຄີນເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສະໜອງທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ລາຄາບໍ່ແພງ. “ນັ້ນແມ່ນອຸປະສັກຫຼັກ,” ລາວເວົ້າ. “ພວກເຮົາຕ້ອງການວັດສະດຸເພີ່ມເຕີມ.”
ຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງດື່ມອາດຈະບໍ່ປະສົບຜົນສຳເລັດກ່ອນທີ່ຈະມີການກໍ່ສ້າງໂຮງງານເພີ່ມເຕີມຫຼາຍສິບແຫ່ງ “ພວກເຮົາກຳລັງຢູ່ໃນວິກິດການໃຫຍ່,” Omar Abuaita, ຫົວໜ້າບໍລິຫານຂອງ Evergreen Recycling, ເຊິ່ງດຳເນີນງານໂຮງງານສີ່ແຫ່ງໃນອາເມລິກາເໜືອ ແລະ ປ່ຽນຂວດ PET ທີ່ໃຊ້ແລ້ວ 11 ຕື້ຂວດໃນແຕ່ລະປີໃຫ້ກາຍເປັນຢາງພາດສະຕິກທີ່ນຳມາຣີໄຊເຄີນ, ເຊິ່ງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຂວດໃໝ່, ກ່າວ. “ເຈົ້າໄດ້ວັດຖຸດິບທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການມາຈາກໃສ?”
ຂວດເຄື່ອງດື່ມທີ່ບໍ່ມີທາດເຫຼົ້າບໍ່ໄດ້ຖືກກຳນົດໃຫ້ເປັນບັນຫາດິນຟ້າອາກາດໃຫຍ່ຄືກັບທຸກມື້ນີ້. ໜຶ່ງສະຕະວັດກ່ອນ, ຜູ້ຜະລິດຂວດ Coca-Cola ໄດ້ບຸກເບີກລະບົບເງິນຝາກຄັ້ງທຳອິດ, ໂດຍຄິດຄ່າທຳນຽມໜຶ່ງຫຼືສອງເຊັນຕໍ່ຂວດແກ້ວ. ລູກຄ້າໄດ້ຮັບເງິນຄືນເມື່ອພວກເຂົາສົ່ງຂວດຄືນຮ້ານ.
ໃນທ້າຍຊຸມປີ 1940, ອັດຕາການສົ່ງຄືນຂວດເຄື່ອງດື່ມທີ່ບໍ່ມີທາດເຫຼົ້າໃນສະຫະລັດສູງເຖິງ 96%. ອີງຕາມປຶ້ມ Citizen Coke ຂອງນັກປະຫວັດສາດສິ່ງແວດລ້ອມຂອງມະຫາວິທະຍາໄລລັດໂອໄຮໂອ Bartow J. Elmore, ຈຳນວນການເດີນທາງໄປ-ກັບໂດຍສະເລ່ຍສຳລັບຂວດແກ້ວ Coca-Cola ຈາກຜູ້ບັນຈຸຂວດໄປຫາຜູ້ບໍລິໂພກໄປຫາຜູ້ບັນຈຸຂວດໃນໄລຍະທົດສະວັດນັ້ນແມ່ນ 22 ເທື່ອ.
ເມື່ອ Coca-Cola ແລະ ຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງດື່ມອື່ນໆເລີ່ມປ່ຽນໄປໃຊ້ກະປ໋ອງເຫຼັກ ແລະ ອາລູມິນຽມໃນຊຸມປີ 1960 - ແລະຕໍ່ມາ, ຂວດພາດສະຕິກ, ເຊິ່ງມີຢູ່ທົ່ວໄປໃນປະຈຸບັນ - ໄພພິບັດຂອງຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ເກີດຂຶ້ນໄດ້ກໍ່ໃຫ້ເກີດປະຕິກິລິຍາຕອບໂຕ້. ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ຜູ້ໂຄສະນາໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກສົ່ງກະປ໋ອງໂຊດາເປົ່າຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຄືນໄປຫາປະທານຂອງ Coca-Cola ພ້ອມດ້ວຍຂໍ້ຄວາມທີ່ວ່າ "ເອົາມັນກັບຄືນມາ ແລະ ໃຊ້ມັນອີກຄັ້ງ!"
ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບຄືນດ້ວຍປຶ້ມຄູ່ມືທີ່ຈະເປັນຂອງພວກເຂົາໃນອີກຫຼາຍທົດສະວັດຂ້າງໜ້າ. ແທນທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງເສດເຫຼືອຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ມາພ້ອມກັບການຍ້າຍໄປໃຊ້ພາຊະນະທີ່ໃຊ້ຄັ້ງດຽວ, ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດວຽກໜັກເພື່ອສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ວ່າມັນເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງສາທາລະນະ. ຕົວຢ່າງ, Coca-Cola ໄດ້ເປີດຕົວແຄມເປນໂຄສະນາໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1970 ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຍິງໜຸ່ມທີ່ໜ້າສົນໃຈຄົນໜຶ່ງກຳລັງກົ້ມຕົວລົງເກັບຂີ້ເຫຍື້ອ “ກົ້ມຕົວລົງໜ້ອຍໜຶ່ງ,” ປ້າຍໂຄສະນາດັ່ງກ່າວທີ່ພິມດ້ວຍຕົວໜັງສືທີ່ໜາໄດ້ຮຽກຮ້ອງ. “ຮັກສາອາເມລິກາໃຫ້ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສະອາດ.”
ອຸດສາຫະກຳໄດ້ລວມເອົາຂໍ້ຄວາມນັ້ນເຂົ້າກັບປະຕິກິລິຍາຕໍ່ຕ້ານກົດໝາຍທີ່ພະຍາຍາມແກ້ໄຂຄວາມສັບສົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນປີ 1970, ຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງໃນລັດວໍຊິງຕັນເກືອບຈະຜ່ານກົດໝາຍຫ້າມຂວດທີ່ບໍ່ສາມາດສົ່ງຄືນໄດ້, ແຕ່ພວກເຂົາໄດ້ສູນເສຍຄະແນນສຽງທ່າມກາງການຄັດຄ້ານຈາກຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງດື່ມ. ໜຶ່ງປີຕໍ່ມາ, ລັດ Oregon ໄດ້ອອກກົດໝາຍຂວດທຳອິດຂອງປະເທດ, ເພີ່ມເງິນຝາກຂວດ 5 ເຊັນ, ແລະໄອຍະການໃຫຍ່ຂອງລັດຮູ້ສຶກແປກໃຈກັບຄວາມວຸ້ນວາຍທາງການເມືອງ: “ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍເຫັນຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ຕ້ານຄວາມກົດດັນຫຼາຍຈາກບຸກຄົນດຽວ. ຮ່າງກົດໝາຍ,” ລາວເວົ້າ.
ໃນປີ 1990, Coca-Cola ໄດ້ປະກາດຄຳໝັ້ນສັນຍາທຳອິດໃນຫຼາຍຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມເພື່ອເພີ່ມການນຳໃຊ້ພາດສະຕິກຣີໄຊເຄີນໃນພາຊະນະຂອງຕົນ, ທ່າມກາງຄວາມກັງວົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກ່ຽວກັບການຮົ່ວໄຫຼຂອງຂີ້ເຫຍື້ອ. ບໍລິສັດໄດ້ສັນຍາວ່າຈະຂາຍຂວດທີ່ເຮັດຈາກວັດສະດຸຣີໄຊເຄີນ 25 ເປີເຊັນ - ຕົວເລກດຽວກັນກັບທີ່ບໍລິສັດໄດ້ສັນຍາໄວ້ໃນມື້ນີ້, ແລະບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມໃນປັດຈຸບັນກ່າວວ່າພວກເຂົາຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍນັ້ນພາຍໃນປີ 2025, ປະມານ 35 ປີຫຼັງຈາກເປົ້າໝາຍເດີມຂອງ Coca-Cola.
ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມດັ່ງກ່າວໄດ້ອອກຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ບໍ່ດີໃໝ່ທຸກໆສອງສາມປີຫຼັງຈາກ Coca-Cola ບໍ່ສາມາດບັນລຸເປົ້າໝາຍເດີມຂອງຕົນ, ໂດຍອ້າງເຖິງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງພາດສະຕິກຣີໄຊເຄີນ. Coca-Cola ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາໃນປີ 2007 ທີ່ຈະຣີໄຊເຄີນ ຫຼື ນຳໃຊ້ຂວດ PET ຄືນໃໝ່ 100 ເປີເຊັນໃນສະຫະລັດ, ໃນຂະນະທີ່ PepsiCo ກ່າວໃນປີ 2010 ວ່າມັນຈະເພີ່ມອັດຕາການຣີໄຊເຄີນຂອງພາຊະນະເຄື່ອງດື່ມຂອງສະຫະລັດເປັນ 50 ເປີເຊັນພາຍໃນປີ 2018. ເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ເຮັດໃຫ້ນັກເຄື່ອນໄຫວໝັ້ນໃຈ ແລະ ໄດ້ຮັບການລາຍງານຂ່າວທີ່ດີ, ແຕ່ອີງຕາມ NAPCOR, ອັດຕາການຣີໄຊເຄີນຂວດ PET ໄດ້ຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍ, ເພີ່ມຂຶ້ນເລັກນ້ອຍຈາກ 24.6% ໃນປີ 2007 ເປັນ 29.1% ໃນປີ 2010 ເປັນ 26.6% ໃນປີ 2020. “ໜຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເກັ່ງໃນການຣີໄຊເຄີນແມ່ນຂ່າວປະກາດຂ່າວ,” Susan Collins, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຣີໄຊເຄີນພາຊະນະກ່າວ.
ເຈົ້າໜ້າທີ່ Coca-Cola ກ່າວໃນຖະແຫຼງການເປັນລາຍລັກອັກສອນວ່າ ຄວາມຜິດພາດຄັ້ງທຳອິດຂອງພວກເຂົາ “ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີໂອກາດຮຽນຮູ້” ແລະ ພວກເຂົາມີຄວາມໝັ້ນໃຈທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນອະນາຄົດ. ທີມງານຈັດຊື້ຂອງພວກເຂົາກຳລັງຈັດ “ກອງປະຊຸມແຜນທີ່ເສັ້ນທາງ” ເພື່ອວິເຄາະການສະໜອງ PET ທີ່ນຳມາຣີໄຊເຄີນທົ່ວໂລກ, ເຊິ່ງພວກເຂົາເວົ້າວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈຂໍ້ຈຳກັດ ແລະ ພັດທະນາແຜນການ. PepsiCo ບໍ່ໄດ້ຕອບຄຳຖາມກ່ຽວກັບຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ບໍ່ເຄີຍບັນລຸຜົນມາກ່ອນ, ແຕ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ກ່າວໃນຖະແຫຼງການເປັນລາຍລັກອັກສອນວ່າ ມັນຈະ “ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ນະວັດຕະກຳໃນການຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ສະໜັບສະໜູນນະໂຍບາຍທີ່ສະຫຼາດທີ່ຊຸກຍູ້ການໝູນວຽນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ.”
ການກະບົດທີ່ຍືດເຍື້ອມາເປັນເວລາຫຼາຍທົດສະວັດໃນອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງດື່ມເບິ່ງຄືວ່າຈະແຕກແຍກໃນປີ 2019. ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມທີ່ມີນ້ຳຕານຕັ້ງເປົ້າໝາຍດ້ານສະພາບອາກາດທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານເພີ່ມຂຶ້ນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈການປ່ອຍອາຍພິດຈາກການບໍລິໂພກພາດສະຕິກບໍລິສຸດຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍຂອງພວກເຂົາ. ໃນຖະແຫຼງການຕໍ່ໜັງສືພິມ The New York Times ໃນປີນັ້ນ, ບໍລິສັດ American Beverages ໄດ້ບອກເປັນຄັ້ງທຳອິດວ່າອາດຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະສະໜັບສະໜູນນະໂຍບາຍການວາງເງິນຝາກໃສ່ພາຊະນະຕ່າງໆ.
ສອງສາມເດືອນຕໍ່ມາ, ທ່ານນາງ Katherine Lugar, ຊີອີໂອຂອງ American Beverages, ໄດ້ກ່າວຄຳປາໄສໃນກອງປະຊຸມອຸດສາຫະກຳການຫຸ້ມຫໍ່, ໂດຍປະກາດວ່າອຸດສາຫະກຳດັ່ງກ່າວກຳລັງຢຸດຕິວິທີການຕໍ່ສູ້ຕໍ່ກັບກົດໝາຍດັ່ງກ່າວ “ທ່ານຈະໄດ້ຍິນສຽງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຈາກອຸດສາຫະກຳຂອງພວກເຮົາ,” ນາງສາບານ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາເຄີຍຄັດຄ້ານຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບັນຈຸຂວດໃນອະດີດ, ນາງໄດ້ອະທິບາຍວ່າ, “ທ່ານຈະບໍ່ໄດ້ຍິນພວກເຮົາວ່າ ‘ບໍ່’ ດຽວນີ້.” ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມໄດ້ກຳນົດ ‘ເປົ້າໝາຍທີ່ກ້າຫານ’ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຈຳເປັນຕ້ອງນຳຂວດມາຣີໄຊເຄີນຫຼາຍຂຶ້ນ. “ທຸກຢ່າງຕ້ອງຢູ່ໃນໂຕະ,” ນາງກ່າວ.
ຄືກັບວ່າຈະເນັ້ນໜັກເຖິງວິທີການໃໝ່, ຜູ້ບໍລິຫານຈາກ Coca-Cola, Pepsi, Dr. Pepper ແລະ American Beverage ໄດ້ເຕົ້າໂຮມກັນຢູ່ເທິງເວທີທີ່ມີທຸງຊາດອາເມລິກາລ້ອມຮອບໃນເດືອນຕຸລາ 2019. ຢູ່ທີ່ນັ້ນພວກເຂົາໄດ້ປະກາດ "ຄວາມພະຍາຍາມທີ່ກ້າວໜ້າ" ໃໝ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ "ທຸກໆຂວດ" ກັບຄືນ. ບໍລິສັດຕ່າງໆໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາວ່າຈະໃຫ້ເງິນ 100 ລ້ານໂດລາໃນໄລຍະທົດສະວັດຕໍ່ໄປເພື່ອປັບປຸງລະບົບການຣີໄຊເຄີນຂອງຊຸມຊົນທົ່ວສະຫະລັດ. ເງິນດັ່ງກ່າວຈະຖືກຈັບຄູ່ກັບເງິນເພີ່ມເຕີມ 300 ລ້ານໂດລາຈາກນັກລົງທຶນພາຍນອກ ແລະ ທຶນຂອງລັດຖະບານ. ການສະໜັບສະໜູນ "ເກືອບເຄິ່ງພັນລ້ານໂດລາສະຫະລັດ" ນີ້ຈະເພີ່ມການຣີໄຊເຄີນ PET ຂຶ້ນ 80 ລ້ານປອນຕໍ່ປີ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ຫຼຸດຜ່ອນການໃຊ້ພາດສະຕິກບໍລິສຸດ.
ບໍລິສັດ American Beverage ໄດ້ອອກໂຄສະນາໂທລະພາບທີ່ມີພະນັກງານທີ່ມີພະລັງສາມຄົນທີ່ນຸ່ງຊຸດ Coca-Cola, Pepsi ແລະ Dr. Pepper ຢືນຢູ່ໃນສວນສາທາລະນະທີ່ຂຽວອຸ່ມທຸ່ມລ້ອມຮອບດ້ວຍຕົ້ນເຟີນ ແລະ ດອກໄມ້. “ຂວດຂອງພວກເຮົາແມ່ນຜະລິດຂຶ້ນເພື່ອການຜະລິດຄືນໃໝ່,” ພະນັກງານ Pepsi ທີ່ຍິ້ມແຍ້ມແຈ່ມໃສກ່າວ, ໂດຍກ່າວຕື່ມວ່າພາສາຂອງລາວໄດ້ລະນຶກເຖິງຂໍ້ຄວາມທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງອຸດສາຫະກໍາຕໍ່ລູກຄ້າທີ່ຍາວນານວ່າ: “ກະລຸນາຊ່ວຍພວກເຮົາເອົາຂວດທຸກຂວດຄືນ.” ໂຄສະນາ 30 ວິນາທີ, ເຊິ່ງອອກກ່ອນ Super Bowl ປີກາຍ, ໄດ້ປາກົດຢູ່ໃນໂທລະພາບແຫ່ງຊາດ 1,500 ເທື່ອ ແລະ ມີລາຄາປະມານ 5 ລ້ານໂດລາ, ອີງຕາມ iSpot.tv, ບໍລິສັດວັດແທກໂຄສະນາໂທລະພາບ.
ເຖິງວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງຂອງການປາກເວົ້າໃນອຸດສາຫະກໍາ, ແຕ່ມີການປະຕິບັດພຽງເລັກນ້ອຍເພື່ອເພີ່ມປະລິມານພາດສະຕິກທີ່ນໍາມາຣີໄຊເຄີນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ, ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຈັດສັນເງິນກູ້ ແລະ ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າພຽງແຕ່ປະມານ 7.9 ລ້ານໂດລາເທົ່ານັ້ນ, ອີງຕາມການວິເຄາະໂດຍ Bloomberg Green ເຊິ່ງລວມມີການສໍາພາດກັບຜູ້ຮັບສ່ວນໃຫຍ່.
ແນ່ນອນ, ຜູ້ຮັບທຶນສ່ວນໃຫຍ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບເງິນທຶນດັ່ງກ່າວ. ການໂຄສະນາຫາສຽງໄດ້ໃຫ້ທຶນຊ່ວຍເຫຼືອມູນຄ່າ 166,000 ໂດລາແກ່ເມືອງ Big Bear, ລັດ California, ຫ່າງຈາກ Los Angeles ໄປທາງທິດຕາເວັນອອກ 100 ໄມ, ຊ່ວຍໃຫ້ມັນຄອບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຍົກລະດັບເຮືອນ 12,000 ຫຼັງໃຫ້ເປັນລົດຣີໄຊເຄີນຂະໜາດໃຫຍ່ກວ່າ. ໃນບັນດາຄົວເຮືອນທີ່ໃຊ້ລົດເຂັນຂະໜາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້, ອັດຕາການຣີໄຊເຄີນເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 50 ເປີເຊັນ, ອີງຕາມທ່ານ Jon Zamorano, ຜູ້ອຳນວຍການຝ່າຍຂີ້ເຫຍື້ອແຂງຂອງ Big Bear. "ມັນເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍ," ລາວເວົ້າ.
ຖ້າບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມທີ່ບໍ່ມີເຫຼົ້າແຈກຢາຍໂດຍສະເລ່ຍ 100 ລ້ານໂດລາໃນໄລຍະສິບປີ, ພວກເຂົາຄວນຈະແຈກຢາຍໄດ້ 27 ລ້ານໂດລາແລ້ວ. ແທນທີ່ຈະ, 7.9 ລ້ານໂດລາເທົ່າກັບກຳໄລລວມຂອງບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມທີ່ບໍ່ມີເຫຼົ້າທັງສາມບໍລິສັດໃນໄລຍະສາມຊົ່ວໂມງ.
ເຖິງແມ່ນວ່າໃນທີ່ສຸດການໂຄສະນາຫາສຽງຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນການຣີໄຊເຄີນ PET ເພີ່ມເຕີມ 80 ລ້ານປອນຕໍ່ປີ, ມັນຈະເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຣີໄຊເຄີນຂອງສະຫະລັດເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງຈຸດເປີເຊັນເທົ່ານັ້ນ. “ຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການເອົາຂວດທຸກຂວດຄືນແທ້ໆ, ໃຫ້ວາງເງິນມັດຈຳໃນທຸກໆຂວດ,” Judith Enck ຈາກ Beyond Plastics ກ່າວ.
ແຕ່ອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງດື່ມຍັງສືບຕໍ່ປະສົບກັບບັນຫາກັບໃບບິນຄ່າຂວດສ່ວນໃຫຍ່, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ດົນມານີ້ມັນໄດ້ລະບຸວ່າມັນເປີດຮັບວິທີແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້. ນັບຕັ້ງແຕ່ຄຳປາໄສຂອງ Lugar ສອງປີເຄິ່ງກ່ອນ, ອຸດສາຫະກຳໄດ້ເລື່ອນການສະເໜີໃນລັດຕ່າງໆລວມທັງ Illinois, New York ແລະ Massachusetts. ໃນປີກາຍນີ້, ນັກ lobbying ອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງດື່ມໄດ້ຂຽນໃນບັນດາຜູ້ອອກກົດໝາຍ Rhode Island ທີ່ພິຈາລະນາຮ່າງກົດໝາຍດັ່ງກ່າວວ່າໃບບິນຄ່າຂວດສ່ວນໃຫຍ່ "ບໍ່ສາມາດຖືວ່າປະສົບຜົນສຳເລັດໃນແງ່ຂອງຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ." (ນີ້ແມ່ນການວິພາກວິຈານທີ່ໜ້າສົງໄສ, ຍ້ອນວ່າຂວດທີ່ມີເງິນຝາກຖືກສົ່ງຄືນຫຼາຍກວ່າສາມເທົ່າຂອງຂວດທີ່ບໍ່ມີເງິນຝາກ.)
ໃນການວິພາກວິຈານອີກຄັ້ງໜຶ່ງໃນປີກາຍນີ້, ນັກເຄື່ອນໄຫວອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງດື່ມຂອງລັດ Massachusetts ໄດ້ຄັດຄ້ານຂໍ້ສະເໜີທີ່ຈະເພີ່ມເງິນຝາກຂອງລັດຈາກ 5 ເຊັນ (ເຊິ່ງບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງນັບຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ 40 ປີກ່ອນ) ເປັນໜຶ່ງເຊັນ. ນັກເຄື່ອນໄຫວໄດ້ເຕືອນວ່າເງິນຝາກຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍດັ່ງກ່າວຈະສ້າງຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຮ້າຍແຮງເພາະວ່າບັນດາປະເທດເພື່ອນບ້ານມີເງິນຝາກໜ້ອຍລົງ. ຄວາມແຕກຕ່າງດັ່ງກ່າວຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າຂ້າມຊາຍແດນໄປຊື້ເຄື່ອງດື່ມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດ "ຜົນກະທົບຮ້າຍແຮງຕໍ່ຍອດຂາຍ" ສຳລັບຜູ້ຜະລິດຂວດໃນລັດ Massachusetts. (ນັ້ນບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງວ່າອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງດື່ມໄດ້ຊ່ວຍສ້າງຊ່ອງຫວ່າງທີ່ເປັນໄປໄດ້ນີ້ໂດຍການຕໍ່ສູ້ກັບຂໍ້ສະເໜີທີ່ຄ້າຍຄືກັນຈາກປະເທດເພື່ອນບ້ານເຫຼົ່ານີ້.)
Dermody ຂອງ American Beverages ປົກປ້ອງຄວາມຄືບໜ້າຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ໂດຍກ່າວເຖິງແຄມເປນ Every Bottle Back, ລາວກ່າວວ່າ, "ຄໍາໝັ້ນສັນຍາ 100 ລ້ານໂດລາແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາພູມໃຈຫຼາຍ." ລາວກ່າວຕື່ມວ່າພວກເຂົາໄດ້ໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາກັບເມືອງອື່ນໆຫຼາຍແຫ່ງທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະກາດເທື່ອ, ຍ້ອນວ່າຂໍ້ຕົກລົງເຫຼົ່ານັ້ນອາດໃຊ້ເວລາດົນກວ່າຈະສໍາເລັດ. "ບາງຄັ້ງທ່ານຕ້ອງກະໂດດຜ່ານຫຼາຍບັນຫາໃນໂຄງການເຫຼົ່ານີ້," DeMaudie ກ່າວ. ເມື່ອລວມເອົາຜູ້ຮັບທີ່ບໍ່ໄດ້ປະກາດເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຂົາໄດ້ໃຫ້ຄໍາໝັ້ນສັນຍາທັງໝົດ 14.3 ລ້ານໂດລາໃນ 22 ໂຄງການມາຮອດປະຈຸບັນ, ລາວກ່າວ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, Dermody ໄດ້ອະທິບາຍວ່າ ອຸດສາຫະກຳຈະບໍ່ພຽງແຕ່ສະໜັບສະໜູນລະບົບເງິນຝາກໃດໆເທົ່ານັ້ນ; ມັນຈຳເປັນຕ້ອງໄດ້ຖືກອອກແບບທີ່ດີ ແລະ ເປັນມິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກ. “ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຄັດຄ້ານການຄິດຄ່າທຳນຽມສຳລັບຂວດ ແລະ ກະປ໋ອງຂອງພວກເຮົາເພື່ອສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ລະບົບທີ່ມີປະສິດທິພາບ,” ລາວເວົ້າ. “ແຕ່ເງິນຕ້ອງໄປຫາລະບົບທີ່ເຮັດວຽກໃນແບບທີ່ທຸກຄົນຕ້ອງການເພື່ອໃຫ້ບັນລຸອັດຕາການຟື້ນຟູທີ່ສູງຫຼາຍ.”
ຕົວຢ່າງທີ່ມັກຖືກອ້າງອີງໂດຍ Dermody ແລະ ຄົນອື່ນໆໃນອຸດສາຫະກໍາແມ່ນໂຄງການເງິນຝາກຂອງລັດ Oregon, ເຊິ່ງໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງມັນເຄິ່ງສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາທ່າມກາງການຄັດຄ້ານຈາກອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມ. ໂຄງການດັ່ງກ່າວປະຈຸບັນໄດ້ຮັບທຶນແລະດໍາເນີນການໂດຍຜູ້ຈໍາຫນ່າຍເຄື່ອງດື່ມ - American Beverage ກ່າວວ່າມັນສະຫນັບສະຫນູນວິທີການດັ່ງກ່າວ - ແລະໄດ້ບັນລຸອັດຕາການຟື້ນຕົວເກືອບ 90 ເປີເຊັນ, ໃກ້ກັບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປະເທດ.
ແຕ່ເຫດຜົນຫຼັກທີ່ເຮັດໃຫ້ອັດຕາການຟື້ນຟູສູງຂອງລັດ Oregon ແມ່ນເງິນຝາກ 10 ເຊັນຂອງໂຄງການ, ເຊິ່ງເທົ່າກັບລັດ Michigan ສຳລັບເງິນຝາກທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ. ບໍລິສັດ American Beverage ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນສະໜັບສະໜູນຂໍ້ສະເໜີເພື່ອສ້າງເງິນຝາກ 10 ເຊັນຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ລວມທັງລະບົບທີ່ສ້າງຂຶ້ນຕາມລະບົບທີ່ອຸດສາຫະກຳມັກ.
ຍົກຕົວຢ່າງ, ຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການບັນຈຸຂວດຂອງລັດທີ່ລວມຢູ່ໃນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການອອກຈາກພາດສະຕິກ, ເຊິ່ງສະເໜີໂດຍສະມາຊິກສະພາຜູ້ແທນລາສະດອນລັດຄາລິຟໍເນຍ ທ່ານ Alan Lowenthal ແລະສະມາຊິກສະພາສູງລັດໂອເຣກອນ ທ່ານ Jeff Merkley. ກົດໝາຍດັ່ງກ່າວປະຕິບັດຕາມແບບຢ່າງຂອງລັດໂອເຣກອນຢ່າງພາກພູມໃຈ, ລວມທັງເງິນຝາກ 10 ເຊັນສຳລັບຂວດ ໃນຂະນະທີ່ໃຫ້ທຸລະກິດເອກະຊົນດຳເນີນການລະບົບການເກັບເງິນ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານ Dermody ກ່າວວ່າອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງດື່ມກຳລັງຕິດຕໍ່ຫາຜູ້ອອກກົດໝາຍ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ສະໜັບສະໜູນມາດຕະການດັ່ງກ່າວ.
ສຳລັບຜູ້ຣີໄຊເຄີນພາດສະຕິກຈຳນວນໜ້ອຍທີ່ປ່ຽນຂວດ PET ເກົ່າໃຫ້ກາຍເປັນຂວດໃໝ່, ວິທີແກ້ໄຂນີ້ແມ່ນຄຳຕອບທີ່ຊັດເຈນ. David Duke ຈາກ rPlanet Earth ກ່າວວ່າເງິນຝາກ 10 ເຊັນຕໍ່ຂວດຂອງປະເທດຈະເພີ່ມຈຳນວນພາຊະນະທີ່ຣີໄຊເຄີນເກືອບສາມເທົ່າ. ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງພາດສະຕິກຣີໄຊເຄີນຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ໂຮງງານຣີໄຊເຄີນເພີ່ມເຕີມໄດ້ຮັບທຶນ ແລະ ສ້າງ. ໂຮງງານເຫຼົ່ານີ້ຈະຜະລິດຂວດທີ່ຈຳເປັນຫຼາຍທີ່ເຮັດຈາກພາດສະຕິກຣີໄຊເຄີນ - ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມຍັກໃຫຍ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຮອຍຕີນກາກບອນຂອງພວກເຂົາ.
“ມັນບໍ່ສັບສົນ,” ເດວິດ ດຸກ ກ່າວໃນຂະນະທີ່ຍ່າງອອກຈາກພື້ນຂອງສະຖານທີ່ຣີໄຊເຄີນທີ່ກວ້າງຂວາງຢູ່ນອກເມືອງລອສແອງເຈລິສ “ເຈົ້າຈຳເປັນຕ້ອງກຳນົດຄຸນຄ່າໃຫ້ກັບຕູ້ຄອນເທນເນີເຫຼົ່ານີ້.”