ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຜູ້​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ກັບ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​, ປະ​ຊາ​ຊົນ​ແລະ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​, Bloomberg ໃຫ້​ຂໍ້​ມູນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ແລະ​ການ​ເງິນ​, ຂ່າວ​ແລະ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ໄວ​ແລະ​ຄວາມ​ຖືກ​ຕ້ອງ
ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ຜູ້​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ກັບ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​, ປະ​ຊາ​ຊົນ​ແລະ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​, Bloomberg ໃຫ້​ຂໍ້​ມູນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ແລະ​ການ​ເງິນ​, ຂ່າວ​ແລະ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ໄວ​ແລະ​ຄວາມ​ຖືກ​ຕ້ອງ
PepsiCo ແລະ Coca-Cola ໄດ້ສັນຍາວ່າຈະບໍ່ມີການປ່ອຍອາຍພິດໃນສອງສາມທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າ, ແຕ່ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ພວກເຂົາຊ່ວຍສ້າງ: ອັດຕາການລີໄຊເຄີນທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈໃນສະຫະລັດ.
ເມື່ອ Coca-Cola, Pepsi ແລະ Keurig Dr Pepper ຄິດໄລ່ການປ່ອຍອາຍຄາບອນໃນປີ 2020 ຂອງພວກເຂົາ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ: ສາມບໍລິສັດນ້ໍາອັດລົມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກໄດ້ລວມເອົາອາຍແກັສ endothermic 121 ລ້ານໂຕນເຂົ້າໄປໃນຊັ້ນບັນຍາກາດ - ເຮັດໃຫ້ສະພາບອາກາດທັງຫມົດຂອງແບນຊິກຫຼຸດລົງ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ soda ກໍາລັງໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະປັບປຸງສະພາບອາກາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. Pepsi ແລະ Coca-Cola ໄດ້ປະຕິຍານທີ່ຈະສູນການປ່ອຍອາຍພິດທັງຫມົດພາຍໃນສອງສາມທົດສະວັດຂ້າງຫນ້າ, ໃນຂະນະທີ່ Dr Pepper ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນມົນລະພິດດິນຟ້າອາກາດຢ່າງຫນ້ອຍ 15% ໃນປີ 2030.
ແຕ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ມີຄວາມຫມາຍກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍສະພາບອາກາດຂອງພວກເຂົາ, ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມທໍາອິດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເອົາຊະນະບັນຫາທີ່ເປັນອັນຕະລາຍທີ່ພວກເຂົາຊ່ວຍສ້າງ: ອັດຕາການລີໄຊເຄີນທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈໃນສະຫະລັດ.
ເປັນເລື່ອງແປກທີ່, ການຜະລິດຂວດປຼາສະຕິກເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍແມ່ນໜຶ່ງໃນຜູ້ປະກອບສ່ວນອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ສຸດຕໍ່ກັບສະພາບດິນຟ້າອາກາດຂອງອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງດື່ມ. ພາດສະຕິກສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໂພລີເອທີລີນ ເທເຣບທາເລດ, ຫຼື “PET”, ເຊິ່ງສ່ວນປະກອບແມ່ນມາຈາກນ້ຳມັນ ແລະ ແກັສທຳມະຊາດ ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໄປຜ່ານຂະບວນການໃຊ້ພະລັງງານຫຼາຍອັນ. .
ໃນແຕ່ລະປີ, ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມຂອງອາເມລິກາຜະລິດຂວດປຼາສະຕິກປະມານ 100 ຕື້ຂວດເພື່ອຂາຍໂຊດາ, ນ້ຳ, ເຄື່ອງດື່ມພະລັງງານ ແລະ ນ້ຳອັດລົມ. ທົ່ວໂລກ, ບໍລິສັດໂຄຄາ-ໂຄລາພຽງຜູ້ດຽວໄດ້ຜະລິດຂວດພລາສຕິກເຖິງ 125 ພັນລ້ານຂວດໃນປີກາຍນີ້ - ປະມານ 4,000 ຕໍ່ວິນາທີ. ການຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອແບບພລາສຕິກນີ້ ກວມເອົາ 30 ເປີເຊັນຂອງການປ່ອຍອາຍຄາບອນຂອງໂຄຄາ-ໂຄລາ ຫຼືປະມານ 15 ລ້ານໂຕນຕໍ່ປີ. ນັ້ນເທົ່າກັບມົນລະພິດດິນຟ້າອາກາດຈາກໂຮງງານໄຟຟ້າຖ່ານຫີນທີ່ເປື້ອນທີ່ສຸດແຫ່ງໜຶ່ງ.
ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ເກີດສິ່ງເສດເຫຼືອຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ. ອີງຕາມສະມາຄົມແຫ່ງຊາດຂອງຊັບພະຍາກອນບັນຈຸ PET (NAPCOR), ໃນປີ 2020, ມີພຽງແຕ່ 26.6% ຂອງຂວດ PET ໃນສະຫະລັດຈະຖືກນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່, ໃນຂະນະທີ່ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຈະຖືກເຜົາໄຫມ້, ວາງໄວ້ໃນບ່ອນຂີ້ເຫຍື້ອຫຼືຖິ້ມຖິ້ມເປັນ. ໃນບາງສ່ວນຂອງປະເທດ, ສະຖານະການແມ່ນຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ. ໃນ Miami-Dade County, ເຂດທີ່ມີປະຊາກອນຫຼາຍທີ່ສຸດຂອງ Florida, ມີພຽງແຕ່ 1 ໃນ 100 ແກ້ວທີ່ຖືກນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່. 20 ປີ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ, ລື່ນ​ກາຍ​ປະ​ເທດ​ອື່ນໆ​ຫລາຍ​ກວ່າ​ປະ​ເທດ​ເຊັ່ນ: ລິ​ທົວ​ເນຍ (90%), ສະ​ວີ​ເດັນ (86%) ແລະ ເມັກ​ຊິ​ໂກ (53%). “ສະຫະລັດ​ເປັນ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ເສຍ​ຫາຍ​ທີ່​ສຸດ,” ນາງ Elizabeth Barkan, ຜູ້​ອຳ​ນວຍ​ການ​ຝ່າຍ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ງານ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ເໜືອ ກ່າວ​ວ່າ. Reloop Platform, ອົງກອນບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລທີ່ຕໍ່ສູ້ກັບມົນລະພິດຂອງເຄື່ອງຫຸ້ມຫໍ່.
ຂີ້ເຫຍື້ອທັງໝົດນີ້ເປັນໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ສໍາລັບສະພາບອາກາດ.ເມື່ອຂວດໂຊດາພລາສຕິກຖືກນໍາມາໃຊ້ໃໝ່, ພວກມັນປ່ຽນເປັນວັດສະດຸໃໝ່ຫຼາຍຊະນິດ, ລວມທັງຜ້າພົມ, ເຄື່ອງນຸ່ງ, ຕູ້ຄອນເທນເນີ deli, ແລະແມ້ກະທັ້ງຂວດໂຊດາໃໝ່. ອີງຕາມການວິເຄາະໂດຍທີ່ປຶກສາດ້ານຂີ້ເຫຍື້ອ. Franklin Associates, ຕຸກກະຕາ PET ທີ່ຜະລິດຈາກພລາສຕິກທີ່ນຳມາໃຊ້ໃໝ່ຜະລິດໄດ້ພຽງແຕ່ 40 ເປີເຊັນຂອງອາຍແກັສຈັບຄວາມຮ້ອນທີ່ຜະລິດໂດຍຂວດທີ່ຜະລິດຈາກພລາສຕິກບໍລິສຸດ.
ໂດຍເຫັນໂອກາດທີ່ສຸກແລ້ວທີ່ຈະຕັດຮອຍຕີນຂອງພວກເຂົາ, ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມນ້ຳອັດລົມໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຈະນຳໃຊ້ PET ທີ່ຖືກນຳມາໃຊ້ໃໝ່ໃນຂວດຫຼາຍຂຶ້ນ.Coca-Cola, Dr Pepper ແລະ Pepsi ໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາທີ່ຈະຈັດຫາ 1/4 ຂອງການຫຸ້ມຫໍ່ພລາສຕິກຂອງເຂົາເຈົ້າຈາກວັດຖຸທີ່ນຳມາໃຊ້ໃໝ່ພາຍໃນປີ 2025, ແລະ Coca- Cola ແລະ Pepsi ໄດ້ໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ຈະ 50 ສ່ວນຮ້ອຍໃນປີ 2030. (ໃນມື້ນີ້, Coca-Cola ແມ່ນ 13.6%, Keurig Dr Pepper Inc. ແມ່ນ 11% ແລະ PepsiCo ແມ່ນ 6%).
ແຕ່ບັນທຶກການລີໄຊເຄີນທີ່ບໍ່ດີຂອງປະເທດຫມາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີຂວດເກືອບພຽງພໍສໍາລັບບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ. NAPCOR ຄາດຄະເນວ່າອັດຕາການລີໄຊເຄີນຂອງສະຫະລັດທີ່ຄົງຄ້າງໃນໄລຍະຍາວຕ້ອງເພີ່ມຂຶ້ນສອງເທົ່າໃນປີ 2025 ແລະສອງເທົ່າໃນປີ 2030 ເພື່ອສະຫນອງການສະຫນອງທີ່ພຽງພໍສໍາລັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາອຸດສາຫະກໍາ. Alexandra Tennant, ນັກວິເຄາະການລີໄຊເຄີນພາດສະຕິກຂອງ Wood Mackenzie Ltd ກ່າວວ່າ "ປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການມີຂວດ,".
ແຕ່ອຸດສາຫະ ກຳ ນ້ ຳ ດື່ມເອງແມ່ນຮັບຜິດຊອບສ່ວນໃຫຍ່ຕໍ່ການຂາດແຄນ. ອຸດສາຫະ ກຳ ໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັນຢ່າງຮຸນແຮງເປັນເວລາຫຼາຍສິບປີຕໍ່ຂໍ້ສະ ເໜີ ທີ່ຈະເພີ່ມການລີໄຊເຄີນຂອງບັນຈຸ. ຕົວຢ່າງ, ຕັ້ງແຕ່ປີ 1971, 10 ລັດໄດ້ອອກໃບບິນຄ່າບັນຈຸຂວດທີ່ເພີ່ມ 5 ເຊັນ. ຫຼືເງິນຝາກ 10 ເຊັນໃສ່ຕູ້ຄອນເທນເນີເຄື່ອງດື່ມ. ລູກຄ້າຕ້ອງຈ່າຍເພີ່ມເຕີມລ່ວງໜ້າ ແລະ ໄດ້ເງິນຄືນເມື່ອເຂົາເຈົ້າສົ່ງຂວດຄືນ. ມູນຄ່າການບັນຈຸຖັງເປົ່າເຮັດໃຫ້ອັດຕາການລີໄຊເຄີນສູງຂຶ້ນ: ອີງຕາມສະຖາບັນການລີໄຊເຄີນພາຊະນະທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ແກ້ວ PET ຖືກນໍາມາໃຊ້ໃໝ່ 57 ເປີເຊັນໃນຂວດ. - ລັດດຽວ ແລະ 17 ເປີເຊັນໃນລັດອື່ນໆ.
ເຖິງວ່າຈະມີຜົນສໍາເລັດທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດ, ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມໄດ້ຮ່ວມມືກັບອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ, ເຊັ່ນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແລະຜູ້ຂົນສົ່ງສິ່ງເສດເຫຼືອ, ສໍາລັບສິບທົດສະວັດທີ່ຈະຂູດຂໍ້ສະເຫນີທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ໃນລັດອື່ນໆ, ໂດຍກ່າວວ່າລະບົບເງິນຝາກເປັນການແກ້ໄຂທີ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ແລະເປັນພາສີທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທໍາທີ່ຂັດຂວາງການຂາຍ. ຜະລິດຕະພັນຂອງມັນແລະເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດເຈັບປວດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ Hawaii ໄດ້ຜ່ານບັນຊີລາຍການບັນຈຸຂວດໃນປີ 2002, ບໍ່ມີຂໍ້ສະເຫນີຂອງລັດໃດທີ່ຈະລອດຊີວິດຈາກຝ່າຍຄ້ານດັ່ງກ່າວ. "ມັນເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫມ່ທັງຫມົດທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຫລີກລ້ຽງຢູ່ໃນ 40 ລັດອື່ນໆ, "Judith Enck ກ່າວ. ປະທານບໍລິສັດ Beyond Plastics ແລະອະດີດຜູ້ບໍລິຫານລະດັບພາກພື້ນຂອງອົງການປົກປ້ອງສິ່ງແວດລ້ອມຂອງສະຫະລັດ. "ພວກເຂົາພຽງແຕ່ບໍ່ຕ້ອງການຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ."
Coca-Cola, Pepsi ແລະທ່ານດຣ Pepper ທັງຫມົດໄດ້ກ່າວໃນຄໍາຕອບທີ່ເປັນລາຍລັກອັກສອນວ່າພວກເຂົາຈິງຈັງກ່ຽວກັບການປະດິດສ້າງການຫຸ້ມຫໍ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແລະນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ບັນຈຸບັນຈຸຫຼາຍ. ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ອຸດສາຫະກໍາຍອມຮັບວ່າພວກເຂົາກົງກັນຂ້າມກັບບັນຊີລາຍການບັນຈຸຂວດສໍາລັບຫລາຍປີ, ພວກເຂົາເວົ້າວ່າພວກເຂົາໄດ້ປ່ຽນເສັ້ນທາງ. ແລະເປີດໃຫ້ທຸກວິທີແກ້ໄຂທີ່ມີທ່າແຮງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.” ພວກເຮົາເຮັດວຽກກັບຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມແລະນັກກົດຫມາຍໃນທົ່ວປະເທດທີ່ຕົກລົງເຫັນດີວ່າສະຖານະການແມ່ນບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້ແລະພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ດີກວ່າ, "William DeMaudie, ຮອງປະທານຝ່າຍສາທາລະນະສໍາລັບອາເມລິກາ. ກຸ່ມ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກໍາ​ເຄື່ອງ​ດື່ມ​, ກ່າວ​ວ່າ​ໃນ​ຄໍາ​ຖະ​ແຫຼງ​ການ​ລາຍ​ລັກ​ອັກ​ສອນ​ກ່າວ​ວ່າ​.
ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ສະມາຊິກສະພາຫຼາຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຂີ້ເຫຍື້ອຢາງຍັງຄົງປະເຊີນກັບການຕໍ່ຕ້ານຈາກອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມ. "ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາເວົ້າ," Sarah Love, ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງສະພານິຕິບັນຍັດຂອງລັດ Maryland ກ່າວ.ບໍ່ດົນມານີ້, ນາງໄດ້ແນະນໍາກົດຫມາຍເພື່ອສົ່ງເສີມການລີໄຊເຄີນໂດຍການເພີ່ມເງິນຝາກ 10 ເຊັນໃສ່ຂວດເຄື່ອງດື່ມ. "ພວກເຂົາຕໍ່ຕ້ານມັນ, ພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການມັນ.ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ສັນຍາເຫຼົ່ານີ້ວ່າບໍ່ມີໃຜຈະຮັບຜິດຊອບໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ."
ສໍາລັບປະມານຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງຂວດພາດສະຕິກທີ່ຖືກນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ໃນສະຫະລັດ, ຫຸ້ມຫໍ່ຢູ່ໃນຖົງມັດແຫນ້ນ, ແຕ່ລະຂະຫນາດຂອງລົດກະທັດລັດ, ແລະສົ່ງໄປໂຮງງານໃນ Vernon, California, ມັນເປັນຕາຫນ່າງໃນເຂດຊານເມືອງອຸດສາຫະກໍາແມ່ນໄມຈາກ. ຕຶກສູງທີ່ເຫຼື້ອມເປັນເງົາຂອງໃຈກາງເມືອງ Los Angeles.
ຢູ່ທີ່ນີ້, ໃນໂຄງສ້າງຖໍ້າຂະໜາດໃຫຍ່ຂະໜາດຂອງບ່ອນວາງເຄື່ອງຍົນ, rPlanet Earth ໄດ້ຮັບປະມານ 2 ຕື້ຂວດ PET ທີ່ໃຊ້ແລ້ວໃນແຕ່ລະປີຈາກໂຄງການຣີໄຊເຄິນໃນທົ່ວລັດ. ໄມຕາມສາຍແອວລຳລຽງ ແລະຖືກງູຜ່ານໂຮງງານຕ່າງໆ, ບ່ອນທີ່ພວກມັນຖືກຈັດຮຽງ, ຟັກ, ລ້າງ ແລະລະລາຍ. ຫຼັງຈາກປະມານ 20 ຊົ່ວໂມງ, ພາດສະຕິກທີ່ນຳມາໃຊ້ໃໝ່ມາໃນຮູບແບບຂອງຈອກໃໝ່, ຕູ້ບັນຈຸ deli, ຫຼື “prefabs,” ຖັງຂະໜາດທໍ່ທົດລອງ. ຕໍ່ມາໄດ້ຖືກລະເບີດເຂົ້າໄປໃນຂວດພາດສະຕິກ.
ຢູ່ໃນຫ້ອງປະຊຸມທີ່ມີພົມປູພື້ນທີ່ມອງເຫັນພື້ນທີ່ກວ້າງໃຫຍ່ຂອງໂຮງງານ, rPlanet Earth CEO Bob Daviduk ກ່າວວ່າບໍລິສັດຂາຍ preforms ຂອງຕົນໃຫ້ກັບບໍລິສັດບັນຈຸຂວດ, ເຊິ່ງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ໃຊ້ເພື່ອຫຸ້ມຫໍ່ເຄື່ອງດື່ມຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່. ແຕ່ລາວປະຕິເສດທີ່ຈະຕັ້ງຊື່ລູກຄ້າສະເພາະ, ໂທຫາ. ຂໍ້ມູນທຸລະກິດທີ່ລະອຽດອ່ອນ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ການເປີດຕົວໂຮງງານໃນປີ 2019, David Duke ໄດ້ປຶກສາຫາລືຢ່າງເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງລາວທີ່ຈະສ້າງຢ່າງຫນ້ອຍສາມສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການລີໄຊເຄີນພາດສະຕິກຢູ່ບ່ອນອື່ນໃນສະຫະລັດ. ແຕ່ໂຮງງານແຕ່ລະຕົ້ນມີມູນຄ່າປະມານ 200 ລ້ານໂດລາ, ແລະ rPlanet Earth ຍັງບໍ່ທັນເລືອກເອົາສະຖານທີ່ສໍາລັບໂຮງງານຕໍ່ໄປຂອງມັນ. ສິ່ງທ້າທາຍຫຼັກແມ່ນວ່າ ການຂາດແຄນຂວດປຼາສະຕິກທີ່ນຳມາໃຊ້ໃໝ່ ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະໄດ້ຮັບການສະໜອງທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື ແລະສາມາດຊື້ໄດ້.” ນັ້ນຄືອຸປະສັກຕົ້ນຕໍ, “ພວກເຮົາຕ້ອງການວັດສະດຸເພີ່ມເຕີມ.”
ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມອາດຈະຫຼຸດລົງກ່ອນທີ່ໂຮງງານຫຼາຍສິບແຫ່ງຈະຖືກສ້າງຂຶ້ນ. "ພວກເຮົາຢູ່ໃນວິກິດການໃຫຍ່," Omar Abuaita, ຫົວຫນ້າບໍລິຫານຂອງ Evergreen Recycling, ເຊິ່ງດໍາເນີນງານສີ່ໂຮງງານໃນອາເມລິກາເຫນືອແລະປ່ຽນແກ້ວ PET ທີ່ໃຊ້ແລ້ວ 11 ຕື້ໃນແຕ່ລະປີກ່າວ. ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ຢາງ​ຢາງ​ທີ່​ນຳ​ມາ​ໃຊ້​ໃໝ່, ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ຈະ​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​ໃນ​ຂວດ​ໃໝ່.” ເຈົ້າ​ຈະ​ເອົາ​ວັດ​ຖຸ​ດິບ​ທີ່​ເຈົ້າ​ຕ້ອງ​ການ​ຢູ່​ໃສ?”
ຂວດນ້ຳອັດລົມບໍ່ແມ່ນຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ຈະເປັນບັນຫາດິນຟ້າອາກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນຢູ່ໃນທຸກມື້ນີ້. ສະຕະວັດກ່ອນ, ຜູ້ບັນຈຸຂວດ Coca-Cola ໄດ້ບຸກເບີກລະບົບການຝາກເງິນຄັ້ງທຳອິດ, ຮຽກເກັບຄ່າໜຶ່ງ ຫຼື ສອງເຊັນຕໍ່ແກ້ວ. ລູກຄ້າຈະໄດ້ຮັບເງິນຄືນເມື່ອເອົາຂວດຄືນ. ກັບຮ້ານ.
ມາຮອດທ້າຍຊຸມປີ 1940, ອັດຕາຜົນຕອບແທນຂອງຂວດນ້ຳອັດລົມໃນສະຫະລັດແມ່ນສູງເຖິງ 96%. ອີງ​ຕາມ​ນັກ​ປະຫວັດສາດ​ສິ່ງ​ແວດ​ລ້ອມ​ຂອງ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ Ohio State Bartow J. Elmore's Citizen Coke, ຈຳນວນ​ການ​ເດີນທາງ​ໂດຍ​ສະ​ເລ່ຍຂອງ Coca-Cola. ແກ້ວແກ້ວຈາກຂວດເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກເຖິງຂວດແກ້ວໃນລະຫວ່າງທົດສະວັດນັ້ນແມ່ນ 22 ຄັ້ງ.
ເມື່ອ Coca-Cola ແລະຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງດື່ມອັດລົມອື່ນໆເລີ່ມປ່ຽນມາເປັນກະປ໋ອງເຫຼັກກ້າ ແລະອາລູມີນຽມໃນຊຸມປີ 1960—ແລະຕໍ່ມາ, ຕຸກກະປຼາສະຕິກ, ເຊິ່ງມີຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງທຸກມື້ນີ້—ຜົນມາຈາກການຈູດຂີ້ເຫຍື້ອທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດມີປະຕິກິລິຍາ. ສົ່ງກະເປົ໋າໂຊດາທີ່ຫວ່າງເປົ່າຂອງເຂົາເຈົ້າກັບໄປໃຫ້ປະທານຂອງ Coca-Cola ພ້ອມກັບຂໍ້ຄວາມວ່າ “ເອົາມັນກັບມາໃຊ້ມັນອີກຄັ້ງ!”
ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບປື້ມຫຼິ້ນທີ່ຈະເປັນຂອງພວກເຂົາສໍາລັບທົດສະວັດທີ່ຈະມາເຖິງ. ແທນທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບສໍາລັບສິ່ງເສດເຫຼືອຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍທີ່ມາພ້ອມກັບການຍ້າຍໄປຢູ່ໃນຖັງທີ່ໃຊ້ຄັ້ງດຽວ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າມັນເປັນຂອງສາທາລະນະ. ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຕົວຢ່າງ, Coca-Cola ໄດ້ເປີດຕົວການໂຄສະນາໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1970 ທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຍິງຫນຸ່ມທີ່ດຶງດູດໃຈຄົນຫນຶ່ງກໍາລັງໂຄ້ງລົງໄປເກັບຂີ້ເຫຍື້ອ. "ບິດລົງເລັກນ້ອຍ," ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປ້າຍໂຄສະນາດັ່ງກ່າວເປັນພິມກ້າຫານ." ຮັກສາອາເມລິກາສີຂຽວແລະສະອາດ. .”
ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ລວມເອົາຂໍ້ຄວາມນັ້ນກັບ backlash ຕໍ່ຕ້ານກົດຫມາຍທີ່ພະຍາຍາມແກ້ໄຂຄວາມສັບສົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ໃນປີ 1970, ຜູ້ລົງຄະແນນສຽງໃນລັດວໍຊິງຕັນເກືອບໄດ້ຜ່ານກົດຫມາຍຫ້າມຂວດທີ່ບໍ່ສາມາດສົ່ງຄືນໄດ້, ແຕ່ພວກເຂົາສູນເສຍການລົງຄະແນນສຽງຂອງພວກເຂົາທ່າມກາງການຄັດຄ້ານຈາກຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງດື່ມ. ປີຕໍ່ມາ. ລັດ Oregon ປະກາດໃຊ້ບັນຊີລາຍການຂວດທຳອິດຂອງປະເທດ, ເພີ່ມເງິນຝາກຂວດ 5 ເຊັນ, ແລະໄອຍະການຂອງລັດໄດ້ຕົກຕະລຶງຍ້ອນຄວາມວຸ່ນວາຍທາງດ້ານການເມືອງ: “ຂ້ອຍບໍ່ເຄີຍເຫັນຜົນປະໂຍດທີ່ມີຫຼາຍອັນຕໍ່ກັບຄວາມກົດດັນຫຼາຍຈາກຄົນດຽວ.ໃບບິນຄ່າ,” ລາວເວົ້າ.
ໃນປີ 1990, Coca-Cola ໄດ້ປະກາດຄຳໝັ້ນສັນຍາອັນທຳອິດຂອງບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມທີ່ຈະເພີ່ມການນຳໃຊ້ພລາສຕິກທີ່ນຳມາໃຊ້ໃໝ່ໃນຖັງບັນຈຸຂອງຕົນ, ທ່າມກາງຄວາມກັງວົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກ່ຽວກັບການຂີ້ເຫຍື້ອຂີ້ເຫຍື້ອ. ມັນໄດ້ປະຕິຍານວ່າຈະຂາຍຂວດທີ່ຜະລິດຈາກວັດສະດຸທີ່ນຳມາໃຊ້ໃໝ່ 25 ເປີເຊັນ — ຕົວເລກດຽວກັນ. ມັນ​ໄດ້​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ໃນ​ມື້​ນີ້, ແລະ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ນ້ຳ​ດື່ມ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ​ກ່າວ​ວ່າ ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຈະ​ບັນ​ລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ພາຍ​ໃນ​ປີ 2025, ປະມານ 35 ປີ​ຫຼັງ​ຈາກ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ເດີມ​ຂອງ Coca-Cola.
ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມໄດ້ອອກຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ບໍ່ດີໃຫມ່ໃນທຸກໆສອງສາມປີຫຼັງຈາກ Coca-Cola ບໍ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍເດີມ, ໂດຍອ້າງເຖິງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງພາດສະຕິກທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່. ສະຫະລັດ, ໃນຂະນະທີ່ PepsiCo ກ່າວໃນປີ 2010 ວ່າມັນຈະເພີ່ມອັດຕາການລີໄຊເຄີນຂອງບັນຈຸເຄື່ອງດື່ມຂອງສະຫະລັດເປັນ 50 ເປີເຊັນໃນປີ 2018. ເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈໃຫ້ກັບນັກເຄື່ອນໄຫວແລະໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຂ່າວທີ່ດີ, ແຕ່ອີງຕາມ NAPCOR, ອັດຕາການລີໄຊເຄີນຂວດ PET ຍັງບໍ່ທັນມີງົບປະມານ, ເພີ່ມຂຶ້ນ. ເລັກນ້ອຍຈາກ 24.6% ໃນປີ 2007 ຫາ 29.1% ໃນປີ 2010 ຫາ 26.6% ໃນປີ 2020. ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ພວກເຂົາດີໃນການລີໄຊເຄີນແມ່ນການອອກຂ່າວ, "Susan Collins, ຜູ້ອໍານວຍການສະຖາບັນ Recycling ຕູ້ຄອນເທນເນີກ່າວ.
ເຈົ້າໜ້າທີ່ Coca-Cola ກ່າວໃນຖະແຫຼງການສະບັບໜຶ່ງວ່າ ຄວາມຜິດພາດຄັ້ງທຳອິດ “ໃຫ້ໂອກາດແກ່ພວກເຮົາໃນການຮຽນຮູ້” ແລະ ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນອະນາຄົດ. ປະຈຸບັນນີ້ ທີມຈັດຊື້ຂອງພວກເຂົາກຳລັງຈັດ “ກອງປະຊຸມແຜນທີ່” ເພື່ອວິເຄາະການສະໜອງການນຳກັບມາໃຊ້ໃໝ່ທົ່ວໂລກ. PET, ທີ່ພວກເຂົາເວົ້າວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈຂໍ້ຈໍາກັດແລະສ້າງແຜນການ. PepsiCo ບໍ່ໄດ້ຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຄໍາສັນຍາທີ່ບໍ່ໄດ້ບັນລຸກ່ອນຫນ້ານີ້, ແຕ່ເຈົ້າຫນ້າທີ່ກ່າວໃນຄໍາຖະແຫຼງທີ່ຂຽນວ່າມັນຈະ "ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງໃນການຫຸ້ມຫໍ່ແລະສະຫນັບສະຫນູນນະໂຍບາຍທີ່ສະຫລາດທີ່ຂັບເຄື່ອນ. ໝູນວຽນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ.”
ການປະທະກັນໃນຫຼາຍທົດສະວັດໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມປະກົດວ່າມີທ່າອ່ຽງທີ່ຈະແກ້ໄຂໃນປີ 2019. ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດນ້ໍາອັດລົມໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍສະພາບອາກາດທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານເພີ່ມຂຶ້ນ, ມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈການປ່ອຍອາຍພິດຈາກການບໍລິໂພກພລາສຕິກເວີຈິນໄອແລນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນຖະແຫຼງການຕໍ່ The New York Times ໃນປີນັ້ນ. , American Beverages hinted for the first time that it may will be fullly to support a policy of deposits on containers .
ສອງສາມເດືອນຕໍ່ມາ, Katherine Lugar, ຊີອີໂອຂອງ American Beverages, ໄດ້ຫຼຸດລົງສອງເທົ່າໃນຄໍາປາໄສໃນກອງປະຊຸມອຸດສາຫະກໍາການຫຸ້ມຫໍ່, ປະກາດວ່າອຸດສາຫະກໍາກໍາລັງຢຸດຕິວິທີການຕໍ່ສູ້ກັບກົດຫມາຍດັ່ງກ່າວ.” ເຈົ້າຈະໄດ້ຍິນສຽງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຈາກອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາ. ,” ນາງປະຕິຍານ.ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຄັດຄ້ານການເກັບຂວດໃນອະດີດ, ນາງໄດ້ອະທິບາຍວ່າ, "ເຈົ້າຈະບໍ່ໄດ້ຍິນພວກເຮົາທັນທີ 'ບໍ່' ດຽວນີ້."ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມໄດ້ຕັ້ງ 'ເປົ້າໝາຍອັນກ້າຫານ' ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຮອຍຂີດຂ່ວນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມຂອງພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຕ້ອງການເອົາຂວດຕື່ມອີກ. "ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຕ້ອງຢູ່ໃນໂຕະ," ນາງເວົ້າ.
ຄືກັບວ່າເພື່ອເນັ້ນໃສ່ວິທີການໃໝ່, ຜູ້ບໍລິຫານຈາກ Coca-Cola, Pepsi, Dr. Pepper ແລະ American Beverage ໄດ້ຢືນຢູ່ຄຽງຂ້າງກັນເທິງເວທີທີ່ຂອບດ້ວຍທຸງອາເມຣິກາໃນເດືອນຕຸລາ 2019. ຢູ່ທີ່ນັ້ນເຂົາເຈົ້າໄດ້ປະກາດ “ຄວາມພະຍາຍາມອັນໃໝ່” ທີ່ມີຊື່ວ່າ “ທຸກໆ. Bottle” back.ບໍລິສັດໄດ້ສັນຍາ $100 ລ້ານໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປເພື່ອປັບປຸງລະບົບການລີໄຊເຄີນຊຸມຊົນໃນທົ່ວສະຫະລັດ, ເງິນຈະຖືກຈັບຄູ່ກັບ $300 ລ້ານເພີ່ມເຕີມຈາກນັກລົງທຶນພາຍນອກແລະເງິນທຶນຂອງລັດຖະບານ.ການສະຫນັບສະຫນູນ "ເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຕື້" USD ນີ້ຈະຊ່ວຍເພີ່ມການລີໄຊເຄີນ PET 80 ລ້ານປອນຕໍ່ປີແລະຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ຫຼຸດຜ່ອນການນໍາໃຊ້ພາດສະຕິກບໍລິສຸດຂອງພວກເຂົາ.
ບໍລິສັດ American Beverage ໄດ້ອອກໂຄສະນາໂທລະພາບພ້ອມກັບຄົນງານທີ່ມີພະລັງ 3 ຄົນ ນຸ່ງເຄື່ອງແບບ Coca-Cola, Pepsi ແລະ Dr. Pepper ຢືນຢູ່ໃນສວນສາທາລະນະສີຂຽວທີ່ອ້ອມຮອບໄປດ້ວຍຕົ້ນຜັກກູດ ແລະດອກໄມ້. “ຂວດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເຮັດເພື່ອການຜະລິດຄືນໃໝ່,” ພະນັກງານ Pepsi ກ່າວຕື່ມ. ພາສາຂອງລາວຈື່ຈໍາຂໍ້ຄວາມທີ່ຍາວນານຂອງອຸດສາຫະກໍາກ່ຽວກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ລູກຄ້າ: "ກະລຸນາຊ່ວຍພວກເຮົາເອົາທຸກໆຂວດຄືນ..”ການໂຄສະນາ 30 ວິນາທີ, ເຊິ່ງແລ່ນກ່ອນ Super Bowl ຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ນັບຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາປາກົດ 1,500 ເທື່ອໃນໂທລະພາບແຫ່ງຊາດແລະມີມູນຄ່າປະມານ 5 ລ້ານໂດລາ, ອີງຕາມບໍລິສັດ iSpot.tv, ບໍລິສັດວັດແທກການໂຄສະນາໂທລະພາບ.
ເຖິງວ່າຈະມີ rhetoric ການປ່ຽນແປງໃນອຸດສາຫະກໍາ, ໄດ້ມີການເຮັດຫນ້ອຍລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອເພີ່ມທະວີການຂອງ plastics recycled. ຕົວຢ່າງ, ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຈັດສັນພຽງແຕ່ປະມານ $ 7.9 ລ້ານເປັນເງິນກູ້ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ, ອີງຕາມການວິເຄາະໂດຍ Bloomberg Green ທີ່ລວມເອົາການສໍາພາດກັບ. ຜູ້​ຮັບ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ​.
ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, ຜູ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບເງິນທຶນ. ແຄມເປນໄດ້ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ $166,000 ແກ່ Big Bear, California, 100 ໄມທາງທິດຕາເວັນອອກຂອງ Los Angeles, ຊ່ວຍໃຫ້ມັນກວມເອົາຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຍົກລະດັບເຮືອນ 12,000 ໃຫ້ກັບຍານພາຫະນະທີ່ໃຫຍ່ຂຶ້ນ. ໃນບັນດາຄົວເຮືອນທີ່ນໍາໃຊ້ລົດເຂັນຂະຫນາດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້, ອັດຕາການລີໄຊເຄີນແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 50 ເປີເຊັນ, ອີງຕາມ Jon Zamorano, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງຂີ້ເຫຍື້ອຂອງ Big Bear. "ມັນເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍ," ລາວເວົ້າ.
ຖ້າບໍລິສັດນ້ຳອັດລົມຈະແຈກຢາຍ 100 ລ້ານໂດລາໂດຍສະເລ່ຍໃນໄລຍະ 10 ປີ, ພວກເຂົາຄວນຈະແຈກຢາຍ 27 ລ້ານໂດລາໃນຕອນນີ້. ແທນທີ່ຈະ, 7.9 ລ້ານໂດລາເທົ່າກັບຜົນກຳໄລລວມຂອງສາມບໍລິສັດນ້ຳອັດລົມໃນໄລຍະສາມຊົ່ວໂມງ.
ເຖິງແມ່ນວ່າຂະບວນການດັ່ງກ່າວບັນລຸເປົ້າຫມາຍໃນການນໍາມາລີໄຊເຄີນ PET ຕື່ມອີກ 80 ລ້ານປອນຕໍ່ປີ, ມັນພຽງແຕ່ຈະເພີ່ມອັດຕາການລີໄຊເຄີນຂອງສະຫະລັດຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງເປີເຊັນເທົ່ານັ້ນ. ທຸກໆຂວດ,” Judith Enck ຂອງ Beyond Plastics ກ່າວ.
ແຕ່ອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມຍັງສືບຕໍ່ຕໍ່ສູ້ກັບໃບບິນຄ່າຂວດສ່ວນໃຫຍ່, ເຖິງແມ່ນວ່າບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ເວົ້າວ່າມັນເປີດສໍາລັບການແກ້ໄຂເຫຼົ່ານີ້. ນັບຕັ້ງແຕ່ຄໍາເວົ້າຂອງ Lugar ສອງປີເຄິ່ງກ່ອນຫນ້ານີ້, ອຸດສາຫະກໍາໄດ້ຊັກຊ້າການສະເຫນີໃນລັດຕ່າງໆລວມທັງ Illinois, New York ແລະ Massachusetts. ໃນປີ, lobbyist ອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມໄດ້ຂຽນໃນບັນດາສະມາຊິກສະພາລັດ Rhode Island ພິຈາລະນາບັນຊີລາຍການດັ່ງກ່າວວ່າໃບບິນບັນຈຸຂວດສ່ວນໃຫຍ່ "ບໍ່ສາມາດຖືກພິຈາລະນາວ່າປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນແງ່ຂອງຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ."(ນີ້​ແມ່ນ​ການ​ວິ​ຈານ​ທີ່​ຫນ້າ​ສົງ​ໄສ, ເປັນ​ຂວດ​ທີ່​ມີ​ເງິນ​ຝາກ​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສົ່ງ​ຄືນ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ສາມ​ເທົ່າ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ເງິນ​ຝາກ​.)
ໃນການວິພາກວິຈານອີກອັນນຶ່ງໃນປີກາຍນີ້, ນັກໂຄສະນາອຸດສາຫະ ກຳ ເຄື່ອງດື່ມໃນລັດ Massachusetts ຄັດຄ້ານຂໍ້ສະເໜີທີ່ຈະເພີ່ມເງິນຝາກຂອງລັດຈາກ 5 ເຊັນ (ເຊິ່ງບໍ່ໄດ້ປ່ຽນແປງຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນເມື່ອ 40 ປີກ່ອນ) ມາເປັນເງິນໂດລາ. Lobbyists ໄດ້ເຕືອນວ່າ ເງິນຝາກຂະໜາດໃຫຍ່ດັ່ງກ່າວຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ. ເນື່ອງຈາກວ່າປະເທດເພື່ອນບ້ານມີເງິນຝາກຫນ້ອຍ. ຄວາມແຕກຕ່າງດັ່ງກ່າວຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ລູກຄ້າຂ້າມຊາຍແດນໄປຊື້ເຄື່ອງດື່ມຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດ "ຜົນກະທົບອັນຮ້າຍແຮງຕໍ່ການຂາຍ" ສໍາລັບຂວດໃນລັດ Massachusetts.(ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງວ່າອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມໄດ້ຊ່ວຍສ້າງຊ່ອງຫວ່າງທີ່ເປັນໄປໄດ້ນີ້. ໂດຍການຕໍ່ສູ້ກັບຂໍ້ສະເໜີທີ່ຄ້າຍຄືກັນຈາກປະເທດເພື່ອນບ້ານເຫຼົ່ານີ້.)
Dermody ຂອງ American Beverages ປົກປ້ອງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ເວົ້າກ່ຽວກັບການໂຄສະນາທຸກໆຂວດ, ທ່ານກ່າວວ່າ, "ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ 100 ລ້ານໂດລາແມ່ນຫນຶ່ງທີ່ພວກເຮົາພູມໃຈຫຼາຍ."ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ ເຂົາເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາກັບເມືອງອື່ນອີກຫຼາຍເມືອງ ທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະກາດເທື່ອ ເນື່ອງຈາກຂໍ້ຕົກລົງເຫຼົ່ານັ້ນອາດໃຊ້ເວລາໄລຍະໜຶ່ງ.ທ່ານ DeMaudie ກ່າວ.
ໃນເວລາດຽວກັນ, Dermody ອະທິບາຍວ່າ, ອຸດສາຫະກໍາບໍ່ພຽງແຕ່ສະຫນັບສະຫນູນລະບົບເງິນຝາກໃດໆ;ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີການອອກແບບທີ່ດີແລະເປັນມິດກັບຜູ້ບໍລິໂພກ.” ພວກເຮົາບໍ່ກົງກັນຂ້າມກັບການເກັບຄ່າທໍານຽມສໍາລັບຂວດແລະກະປ໋ອງຂອງພວກເຮົາເພື່ອສະຫນອງທຶນໃຫ້ແກ່ລະບົບທີ່ມີປະສິດທິພາບ, "ແຕ່ເງິນຕ້ອງໄປຫາລະບົບທີ່ເຮັດວຽກ. ທຸກຄົນຕ້ອງການບັນລຸອັດຕາການຟື້ນຕົວສູງຫຼາຍ.”
ຕົວຢ່າງທີ່ອ້າງເຖິງເລື້ອຍໆໂດຍ Dermody ແລະຜູ້ອື່ນໆໃນອຸດສາຫະກໍາແມ່ນໂຄງການເງິນຝາກຂອງ Oregon, ເຊິ່ງມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງເຄິ່ງສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາທ່າມກາງການຄັດຄ້ານຈາກອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງດື່ມ. ປະຈຸບັນໂຄງການນີ້ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະດໍາເນີນການໂດຍຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍເຄື່ອງດື່ມ - American Beverage ເວົ້າວ່າມັນ ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ວິ​ທີ​ການ — ແລະ​ໄດ້​ບັນ​ລຸ​ອັດ​ຕາ​ການ​ຟື້ນ​ຕົວ​ເກືອບ 90 ສ່ວນ​ຮ້ອຍ​, ໃກ້​ຊິດ​ກັບ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ຊາດ​.
ແຕ່ເຫດຜົນອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບອັດຕາການຟື້ນຟູທີ່ສູງຂອງ Oregon ແມ່ນເງິນຝາກ 10 ເຊັນຂອງໂຄງການ, ເຊິ່ງຖືກຜູກມັດກັບ Michigan ສໍາລັບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະເທດ. ເຄື່ອງດື່ມອາເມລິກາຍັງບໍ່ທັນມີສຽງສະຫນັບສະຫນູນສໍາລັບການສະເຫນີທີ່ຈະສ້າງເງິນຝາກ 10 ເຊັນຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ລວມທັງຫນຶ່ງໃນຕົວແບບ. ລະບົບອຸດສາຫະກໍາທີ່ມັກ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ບັນຊີລາຍການບັນຈຸຂວດຂອງລັດທີ່ລວມຢູ່ໃນກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ Get Out of Plastic, ສະເຫນີໂດຍຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ Alan Lowenthal ແລະສະມາຊິກສະພາສູງລັດ Oregon Jeff Merkley. ກົດຫມາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ປະຕິບັດຕາມແບບຈໍາລອງຂອງ Oregon, ລວມທັງເງິນຝາກ 10 ເຊັນສໍາລັບຂວດໃນຂະນະທີ່ປ່ອຍໃຫ້ທຸລະກິດເອກະຊົນດໍາເນີນການ. ລະ​ບົບ​ການ​ເກັບ​ກຳ​ຂໍ້​ມູນ.​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ທ່ານ Dermody ກ່າວ​ວ່າ ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ເຄື່ອງ​ດື່ມ​ໄດ້​ໄປ​ເຖິງ​ບັນ​ດາ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ສະ​ພາ, ມັນ​ບໍ່​ໄດ້​ສະ​ໜັບ​ສະ​ໜູນ​ມາດ​ຕະ​ການ​ດັ່ງ​ກ່າວ.
ສໍາລັບຜູ້ລີໄຊເຄີນພລາສຕິກຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ປ່ຽນແກ້ວ PET ເກົ່າໃຫ້ກາຍເປັນອັນໃຫມ່, ການແກ້ໄຂນີ້ແມ່ນຄໍາຕອບທີ່ຊັດເຈນ.rrPlanet Earth's David Duke ກ່າວວ່າເງິນຝາກ 10 ເຊັນຕໍ່ຂວດຂອງປະເທດຈະເກືອບສາມເທົ່າຂອງຈໍານວນຖັງທີ່ຖືກນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່. ພລາສຕິກຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ໂຮງງານຣີໄຊເຄີນໄດ້ຮັບທຶນ ແລະກໍ່ສ້າງຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂຮງງານເຫຼົ່ານີ້ຈະຜະລິດຂວດທີ່ຈຳເປັນຫຼາຍທີ່ເຮັດຈາກພລາສຕິກທີ່ນຳມາໃຊ້ໃໝ່ – ອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດເຄື່ອງດື່ມຂະໜາດໃຫຍ່ສາມາດຫຼຸດຮອຍຄາບອນໄດ້.
ທ່ານ David Duke, ຍ່າງອອກຈາກຊັ້ນຂອງສະຖານທີ່ລີໄຊເຄີນທີ່ກວ້າງຂວາງຢູ່ນອກ Los Angeles, ທ່ານ David Duke ກ່າວວ່າ "ມັນບໍ່ສັບສົນ."